Programma

In dit congres komen wetenschappelijke inzichten, professionele expertise en ervaringskennis samen, met oog voor de mens achter de problematiek en de context waarin herstel plaatsvindt. Het congres biedt ruimte voor reflectie, dialoog en praktische handvatten voor de dagelijkse praktijk. Deelnemers krijgen inspiratie en concrete aanknopingspunten om bij te dragen aan een menswaardige, effectieve en toekomstbestendige GGZ, waarin participatie, betekenisgeving en eigen regie centraal staan.

Wat bezielt je? Bezieling als fundament voor samenwerking in onderwijs, gemeenten en jeugdwerk

Op dit tweede Recidivecongres worden diverse achtergronden en hulpmiddelen besproken, die professionals kunnen ondersteunen bij het richting geven aan verandering, zowel in het denken als in het handelen van de ex-gedetineerde. Maar niet alleen het denken en handelen van de ex-gedetineerde, zeker ook het handelen van de professional en reflectie op diens handelen komen op dit congres aan de orde.

Geweld tegen vrouwen en ander geweld door mannen zijn geen incidenten aan de randen van de samenleving. Ze spelen zich af in gezinnen, relaties en families — achter voordeuren, aan keukentafels, tijdens familiebezoek — én in organisaties en instituties. Ze worden mogelijk gemaakt door normen, macht en vooral door stilte. Stilte van collega’s en leidinggevenden, maar ook van vaders, broers, zonen, buren en vrienden. Stilte die vaak wordt gezien als neutraliteit, maar in werkelijkheid positie kiest.

De invalshoek op dit congres is dat de stem van het kind altijd serieus moet worden genomen en expliciet moet worden meegewogen, ook al wordt die niet volledig gevolgd. De oplossing ligt in shared decisionmaking tussen kind, ouders en professionals – samen zoeken naar (tussen)oplossingen en vooral: in gesprek blijven met het kind.

Besturen die leiding geven aan kindcentra staan voor een complexe opgave. Zij werken aan het verbinden van opvang en onderwijs tot een organisatie waar op integrale wijze wordt gewerkt aan de ontwikkeling van kinderen. De bestuurder werkt in een cultuur van governance, een cultuur van goed bestuur. De koers, de strategie, de kwaliteitszorg, uitdagingen en het oplossen van problemen, worden werkelijkheid in het goede gesprek tussen het College van Bestuur, de raad van toezicht en de vertegenwoordigers van de medezeggenschap. Maar is dat ook een gedeelde werkelijkheid? Spreken ze over hetzelfde, streven ze dezelfde doelen na? Hoe kom je tot een goede kwaliteit van dat gesprek?

Voor wie? Doelgroep Het congres is bedoeld voor bestuurders, toezichthouders, leerkrachten, IB’ers, zorgcoördinatoren, schoolleiders in primair onderwijs. Maar ook: onderwijsonderzoekers, pabo's, onderwijswethouders en lokale beleidsmedewerkers

Voor wie? Doelgroep Professionals in de gemeente en in de wijk Leden sociale wijkteams, buurtregisseurs, gemeentelijke beleidsambtenaren, buurtbemiddeling, huisartsen, GGD, kinderopvang en onderwijs. Justitiële domein Politie, Officieren/Openbaar Ministerie, (familierecht-)advocaten, Rechters, Veilig Thuis, veiligheidshuizen, reclassering. Hulpverlening in brede zin Jeugdzorg, jeugdbeschermers, maatschappelijke opvang, verloskundigen, vrouwenhulpverlening, psychotherapeuten, vaktherapeuten, ggz & medische centra.